Hur man hanterar en rövhålsjef

Pengar Vi har alla haft minst en.

  • Bill Lumbergh som The Boss in Office Space | Screencap via YouTube, konst av Noel Ransome.

    Att hantera en chef som verkar få någon form av sadistiskt nöje genom att göra dig eländig är i grunden en övergångsritual. Eller kanske är det inte och jag har bara haft en dålig körning.

    Jag tillbringade några för många olyckliga år på matservice, där jag nästan uteslutande hade chefer jag inte kunde komma överens med. I dessa situationer var det vanligtvis ganska uppenbart att mina chefer hatade att vara där lika mycket som jag gjorde.



    Men även om du inte beordras att skrubba kärlen för att sasa en överman, kan företagsvärlden försöka på andra sätt: säg den chefen som mäter ditt engagemang med hur villig du är att svara på e-postmeddelanden utanför din arbetstid eller hur många uppgifter du tar på dig utanför din arbetsbeskrivning.



    New York Times bästsäljande författare och professor vid Stanford University Robert I. Sutton är expert på rövhål, som han definierar som 'någon som låter dig känna dig förnedrad, energisk och respektlös.' Nyligen publicerade han en bok som heter The Asshole Survival Guide: Hur man hanterar människor som behandlar dig som smuts . (Jag är inte lika mycket expert, med tanke på att det enda sättet jag har klarat av tidigare rövhålschefer var att sluta och senare passivt aggressivt nämna hur mycket de suger i den här artikeln.)

    Eftersom vi måste tjäna pengar när deltagare fångas i den här onda cykeln som kallas kapitalism och med stor sannolikhet kommer att stöta på en skitboss eller två under vägen, här är några pro-tips via Sutton som hjälper dig att överleva:



    Känn rövhålet du har att göra med och situationen.

    Gör en analys av både hur mycket du har över situationen och hur mycket du lider. Och, som Sutton uttrycker det, 'känn din rövhål': 'Om du har en chef som bara dumpar på dig, förolämpar dig, är respektlös, i den situationen', rekommenderar han att du säger något till dem. Eller om du tror att det inte kommer att fungera, kan du gå över huvudet till HR eller en annan myndighet.

    Börja suga upp.

    'Det finns ett argument att när människor behandlar dig som smuts är det för att de inte känner sig respekterade', säger Sutton. 'I dessa situationer är det ibland en bra sak att behandla dem med vänlighet och respekt och ge dem komplimanger ... Sutton säger att i fallet med en makt hungrig chef som behandlar dig som smuts, kan detta vara mer av ett defensivt drag - du kanske inte blir en vän.

    Undvika.

    'Ibland är du bara i en position där du inser att du inte kan byta person', säger Sutton. 'Ditt jobb är att komma igenom det.'



    Sutton ägnar en del av sin senaste bok åt undvikande tekniker. En väg du kan ta är att begränsa din kontakt med rumphålsbossen så mycket som möjligt. Till och med att bara sätta fysiskt avstånd mellan dig och personen kan vara kraftfullt, säger han. Om du måste möta IRL, gör det sparsamt och ha så kort kontakt som möjligt.

    Kom in i en rytm.

    En annan eftertraktad undvikande teknik: 'Försök att tempoera din interaktion med dem så att om det är via e-post - om de skickar [flera] otäcka e-postmeddelanden - svarar du inte direkt', säger Sutton. 'Vänta och skicka en artig, kort en till skillnad från att komma in i den cykeln där du blir galnare och galnare.'

    Skydda din själ.

    Sutton hänvisar till vad han kallar ”sinnetrick som skyddar din själ”: sätt att se på en situation annorlunda även om den inte förändras. Detta kan innebära att du förskjuter ditt tänkesätt till att se någon som en komisk figur - du kan skratta åt deras löjliga beteende i ditt sinne eller privat och skapa emotionellt avstånd.

    Knulla dem, men var snälla mot dem.

    Detta tips kommer med tillstånd av ett kaffeföretag som Sutton använder som exempel i sin bok. Även om tipset var tänkt som ett verktyg för att klara av idiotkunder, kan det också gälla för att hantera en asshole-chef.

    'När [baristorna] behandlades som smuts, var de stolta över att inte sjunka ner till det rasshål som de betjänade', säger han.

    Bilda en koalition.

    Ibland vet du att något du blir slö för på jobbet från en idiot-chef är resultatet av ett trasigt system. Det är ett fenomen jag har upplevt vid tidigare jobb, när en chef skyller underjordiska för ett systemproblem som de inte har mycket kontroll över.

    Sutton har några råd för denna typ av situation: 'Om bara en person klagar ... Det brukar inte fungera', säger han.

    'När människor slåss tillbaka, knyter ihop och bildar en koalition blir det svårare och svårare att driva människor runt.' Att dokumentera och klaga som en kollektiv grupp är mer sannolikt att påverka förändringar på din arbetsplats.

    'Ta dig tid, dokumentera och binda ihop och ta sedan bevisen till någon med myndighet', säger Sutton.

    Svara inte på e-postmeddelanden utanför din arbetstid.

    Om det inte är en nödsituation eller det är en del av ditt jobb, förstås.

    Smarttelefoner har gjort det så att vissa människor, inklusive några skitstövlar, förväntar sig svar från dig hela tiden. Ta bara VD för Barstool Sports, som sa i en New York Times intervju i år att hon mäter lyhördhet för jobbkandidater genom att skicka meddelanden till dem vid udda timmar på helgerna.

    raka killar gay videor

    Sutton rekommenderar att vi gör ett kollektivavtal som ett samhälle för att sluta skicka e-postmeddelanden vid udda timmar. Det finns ett delat ansvar här: Om du börjar skicka dem förbi din arbetstid kommer människor att förvänta dig att du svarar dem när de gör det.

    Vet när du ska sluta, men var inte dum om det.

    'Jag tror verkligen att jag ska sluta', säger Sutton. 'Om någon slår dig med en hammare varje dag, ska du lämna situationen, jag är ledsen.'

    Ibland borde du bara suga upp det, som om du är på en skit praktik. Men annars, säger Sutton, överväga: 'Har du andra alternativ? Är de andra alternativen du har bättre? '

    För läsare som arbetar i större organisationer säger Sutton att det ibland inte är bättre att flytta till en annan stor organisation. 'Försök hitta en annan del av samma organisation där det finns kända vänliga människor eller grupper', rekommenderar han.

    Om du har andra (potentiellt bättre) alternativ och ditt jobb gör dig sjuk, säger Sutton: sluta.

    Ibland är rövhålen vi.

    'Om överallt du går finns det rövhål', säger Sutton, 'det kan vara ett tecken på att du behandlar alla som smuts och de bara kastar tillbaka det åt dig.'

    Intressanta Artiklar